PM理論
PM理論とは、心理学者の三隅ニ不ニ(1929〜2002)が、集団機能の観点から、リーダーの行動特性をタイプ化した理論。
集団機能は2つの機能がある
- P 機能:目標達成機能 (Performance function)
目標達成のために、計画を設定したり人を動かしたりする機能 - M機能:集団維持機能 (Maintenance function)
集団行動を円滑に進るために、和やかな雰囲気を作ったりまとめたりする機能
PM理論によるリーダータイプ
- PM型: PもMも強い。
目標を明確にし、集団の維持にも気を配る。理想的なリーダー。 - Pm型: Pは強く、Mは弱い
仕事に対して厳しく成果は上げるが、集団をまとめるのは苦手。人望がない。 - p M型: Pは弱く、Mは強い。
集団をまとめる力はあり人望があるが、仕事では甘い面もある。 - pm型: PもMも弱い。
成果を上げる力も、集団をまとめる力も弱い。
生産性を最大にするリーダータイプ
研究の結果、生産性が一番良いのはPM型のリーダーを有する集団でした。もちろんスタッフの満足度も高かったということです。
M機能がP機能の触媒的な(反応速度を速める)役割を果たした時、集団の生産性は最大になると結論付けられました。
まとめ
リーダーは、「P機能: 目標達成機能」と「M機能: 集団維持機能」の両方ともを強く機能させることによって、集団の生産性を最大にすることができる。
その生産性が最大になる時の状態は、M機能 がP機能を強くする役割を果たしている状態である。
今回読んだ本
今回この本に書いてあることをまとめました。正しくは詳しくは公式な書物をお読みください。